Comme moi, vous avez fait le constat ? On réfléchit constamment à comment s’adapter à son travail.
👉 Où habiter pour ne pas être trop loin du bureau
👉 Quand et combien de temps partir en vacances pour ne pas pénaliser son équipe
👉 Adapter les horaires de la nounou pour ne pas partir trop tôt …
💡Et si aider les collaborateurs (et soi-même) à adapter son job à la vie qu’on souhaite, c’était ça le Futur ?
Aujourd’hui je vous propose 4 axes à explorer dans votre entreprise pour se rapprocher un peu plus de cet objectif.
⌚ Flexibilité des horaires
Ciao le cadre figé de 9h-17h. Les horaires flexibles permettent aux collaborateurs de gérer avec plus d’autonomie leurs responsabilités pro et perso.
📌 En pratique ?
Il y a plus d’une formule à proposer :
Flexibilité complète : totale liberté, tant que le salarié atteint ses objectifs Horaires comprimés : augmenter le nombre d’heures travaillées par jour pour libérer une journée ou une demi-journée dans la semaine Le temps partiel : Réduire le nombre d’heures hebdomadaires travaillées L’annualisation des heures : Particulièrement utile pour gérer les périodes de creux et de rush sans faire fluctuer les salaires La permutation des quarts : Permettre aux collab’ d’échanger des jours de présence
🌳 Culture de la pause
Aligner son job sur sa vie, ça passe notamment par s’offrir un mode de vie (et de travail) moins stressant.
Les pauses sont des alliées de taille ! Et incontournables pour recharger ses batteries et sa créativité.
Et pourquoi pas, trouver des solutions dans l’échange avec les collègues. #intelligenceCollective
📌 En pratique ?
Favoriser une culture d’entreprise qui valorise les pauses régulières ça passe par :
Mettre à disposition des espaces dédiés aux breaks Encourager les pauses fréquentes Proposer des activités de relaxation comme le yoga ou la méditation.
💬 Communication ouverte
Pour mettre son job au service de sa vie, encore faut-il pouvoir en parler librement avec ses collègues et sa hiérarchie !
Établir une culture de communication ouverte est essentiel. Cela crée un environnement de travail plus agréable, transparent et collaboratif.
📌 En pratique ?
Pour encourager les collaborateurs à s’exprimer sur ces sujets on vous recommande :
D’inclure ce genre de questions aux entretiens avec les managers Organiser des réunions dédiées à cette thématique où chacun peut partager ses idées et préoccupations. Utiliser des outils de feedback anonymes.
🚀 Développement personnel
Pour aligner son travail avec ses aspirations de vie, savoir ce qu’on veut réellement, c’est mieux.
On peut vous le garantir, le coaching est un outil ultra efficace sur une variété de problématiques : plan de carrière, gestion du stress, gestion des conflits etc.
Un coaching bien orchestré permet de clarifier ses objectifs et de se mettre en action pour établir des changements durables.
📌 En pratique ?
Proposer des coaching collectifs et individuels à vos managers pour définir leurs objectifs pro et perso, et un plan d’action pour les atteindre.
Quels bénéfices ?
👉 Amélioration de l’efficacité : Les collabs apprennent à mieux gérer leur temps et leurs priorités.
👉 Engagement et satisfaction au travail renforcée
👉 Équilibre vie pro-vie perso : Le coaching aide à définir des frontières claires et à respecter les besoins personnels.
👉 Développement des compétences
Vous accompagner sur ces sujets, c’est notre spécialité !
Pour en savoir plus sur les derniers clients accompagnés.
Et faire un point sur vos besoins et les solutions possibles, ça se passe 👉 par ici
À bientôt,
Alex
Cet article est une adaptation d’une édition de Planète RH ✨
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