À votre avis, quel est l’ingrédient secret d’une super culture d’entreprise ?
💡 La culture du coaching.
Et il n’y a pas que nous qui le disons… les chiffres parlent d’eux-même.
+21% de productivité (Accenture, 2019.) 91% des coachés trouvent davantage de sens dans leur job (CoachHub, 2020). Jusqu’à +29% de profit et +15% de fidélisation. (Gallup, 2020)
Au programme
👉 Pourquoi instaurer une culture du coaching ?
👉 Comment sauter le pas ?
C’est parti !
Pourquoi instaurer une culture de coaching ?
Le coaching est un outil puissant, on le constate chaque semaine chez nos clients.
Il est particulièrement efficace parce qu’il permet de réconcilier les problématiques humaines et business.
En clair, les coachés explorent leurs valeurs, leurs moteurs et leurs objectifs perso et les connectent avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, dans le but de les aligner.
Résultat ?
📌 La motivation monte en flèche
Vos collabs savent pourquoi ils se lèvent le matin et restent engagés, même face aux coups durs.
📌 Vous chouchoutez vos collabs et ça fidélise !
Plus qu’un chouette cadeau, vous envoyez un message fort : “On veut te garder et te faire progresser.”
📌 Montée en compétences = performance
Les coachés développent leur capacité à apprendre et leur adaptabilité, renforcent leurs points forts et leur créativité dans la recherche de solutions. Ces progressions contribuent à façonner des équipes plus résilientes et compétentes face aux défis futurs.
📌 De meilleurs managers
Les managers coachés apprennent à être plus à l’écoute et communiquent mieux avec leur équipe, développent leur leadership ce qui facilite les relations et la coopération en interne.
📌 Insight pour une vision long terme
Le coaching fait ressortir des axes de travail, collés aux besoins des collabs, une mine d’or pour imaginer les solutions de demain.
Comment instaurer une culture du coaching ?
Ça y est, vous êtes convaincu·es ? La culture du coaching, c’est le futur des RH ! Mais concrètement, comment l’instaurer chez vous ?
📌 Cibler les moments clés
La liste n’est pas exhaustive, mais pour commencer on vous suggère un focus sur ces étapes clés.
📌 La cible prioritaire : Middle manager
70% du niveau d’engagement d’un collaborateur dépend de la qualité de sa relation avec son manager.
👉 S’il y a une population priorité, c’est bien vos middle managers.
On leur en demande beaucoup, constamment et dans de nombreux domaines. Ils ont cruellement besoin d’être aidés, formés, accompagnés !
71% se sentent + débordés 69% sont + stressés 64% sont carrément démotivés.
Comme ils sont sur le terrain, au plus près des équipes, leur potentiel de rayonnement est ultra-puissant.
C’est par eux que passent la culture d’entreprise, et toutes les stratégies de l’entreprise.
📌 Bien choisir ses coachs
À l’heure de choisir ses coachs, plusieurs options.
👉 Former l’équipe RH et proposer du coaching interne
Une super idée ! C’est une belle manière d’adopter le réflexe coaching et de l’intégrer pleinement dans la culture de l’entreprise.
Mais quelles en sont les limites ?
La déontologie
Comment éviter le conflit d’intérêt quand le ou la coach-RH obtient en coaching des informations clé pour une prise de décision carrière ?
La transparence collaborateur
Connaissant la double casquette de son coach, et son pouvoir décisionnel il ou elle pourrait ne pas se sentir en complète confiance lorsqu’il partage ses défis, doutes et problématiques.
Ce qui réduirait considérablement l’efficacité du coaching 💔
👉 Les coachs externes
L’idéal pour accompagner vos collabs ? Des coachs opérationnels immédiatement, entièrement neutres, bien formés et avec de l’expérience sur le terrain.
Ça tombe bien, ce sont nos critères de sélection pour les coachs Humoon.
✅ Diplôme de coaching et certification RNCP
✅ 10 ans minimum en entreprise
✅ Expérience sur un poste d’encadrement
Nos accompagnements s’intègrent dans la stratégie globale d’accompagnement et deviennent un outil au service de l’équipe RH 😊
Et ça fonctionne (très) bien : 98% de satisfaction sur les managers que nous avons accompagnés !
Notre truc en + ?
Nos coachings ultra ciblés 🎯 associés à une methodo unique.
Déployables facilement, rapidement et à grande échelle
Efficaces, 2x plus rapide, 2x moins cher que le coaching traditionnel ou une formation.
Un super outil pour les RH !
Pour en savoir plus sur notre méthodologie innovante
Les derniers clients accompagnés.
Et faire un point sur vos besoins et les solutions possibles, ça se passe 👉 par ici
À bientôt,
Alex
Cet article est une adaptation d’une édition de Planète RH ✨
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