Tous les RH en parlent à un moment ou un autre.
Il vous fait kiffer ou vous fait faire des cauchemars 😅
C’est… Le plan de formation !
Vous avez sûrement remarqué : les attentes des collaborateurs évoluent, les priorités des entreprises aussi.
Entre le besoin de rester compétitif et l’envie d’offrir des expériences de développement réellement engageantes.
Vous êtes sur le pont.
Alors, à quoi ressemble un plan de formation du futur ?
Pas un copier-coller de celui de l’année dernière. 🚀
Aujourd’hui, je vous partage 5 principes intemporels pour construire des plans de formation qui marquent durablement vos collaborateurs et boostent leur impact.
1. Personnalisation à grande échelle
Les plans de formation génériques ? C’est fini. Pour engager vos équipes, la clé, c’est le sur-mesure.
Cela commence par une écoute attentive : quels sont leurs besoins spécifiques ? Quels défis rencontrent-ils dans leur quotidien ? Ensuite, adaptez les formats et les contenus :
- Proposez des parcours personnalisés avec des options modulables.
- Donnez accès à des formats courts et pratiques (microlearning) ou immersifs (VR, ateliers collaboratifs).
Pourquoi ça marche ? Parce que chacun y trouve une réponse adaptée, à son rythme et en fonction de son rôle.
Ils ont testé 👀
Schneider Electric a conçu un parcours d’apprentissage individualisé grâce à l’IA. Chaque collaborateur reçoit des recommandations adaptées à son poste et à ses ambitions, via une plateforme intuitive et accessible. Résultat : des parcours qui collent aux besoins réels, à grande échelle.
2. Le « Learning in the Flow of Work »
La formation, ce n’est pas forcément synonyme de salles de classe et de journées bloquées. Avec le Learning in the Flow of Work, vous intégrez l’apprentissage directement dans le quotidien de vos collaborateurs.
💡 Concrètement
- Des tutoriels vidéo accessibles en 3 clics.
- Des sessions flash pour résoudre une problématique précise.
- Des plateformes collaboratives qui rendent l’apprentissage naturel, continu et actionnable.
C’est un changement subtil mais puissant : vos collaborateurs apprennent sans interrompre leurs activités, c’est souvent plus productif.
Ils ont testé 👀
Microsoft utilise Teams pour intégrer des outils d’apprentissage directement dans l’espace de travail. Les collaborateurs peuvent accéder en temps réel à des ressources de formation pour se former sur de nouvelles compétences sans quitter leur flux de travail.
3. Les managers comme relais stratégiques
Et si les managers devenaient les piliers de vos plans de formation ? Ils sont au cœur des transformations.:
- Formez-les pour qu’ils deviennent des relais pédagogiques efficaces.
- Donnez-leur les outils pour accompagner les montées en compétences de leurs équipes.
Un manager formé, c’est un levier direct pour diffuser les bonnes pratiques et faire vivre la formation au quotidien.
Ils ont testé 👀
Decathlon a mis en place un programme où les managers sont formés à la posture de coach. Résultat : des équipes plus alignées, une meilleure transmission des savoirs, et une performance accrue grâce à un accompagnement continu des collaborateurs.
4. Mesurer l’impact différemment
Qu’est-ce qui rend un plan de formation vraiment efficace ? Au-delà des KPIs classiques (taux de participation, satisfaction), misez sur des indicateurs d’impact :
- Évolution des compétences clés.
- Transformation observable sur le terrain.
- Engagement collaborateur.
Ils ont testé 👀
Air France utilise des indicateurs avancés pour mesurer l’impact de ses formations hybrides. Ces données, telles que la satisfaction client et la réduction des erreurs opérationnelles, permettent d’ajuster les programmes en temps réel.
5. Former aux soft skills : l’atout clé pour l’avenir
Dans un monde où les compétences techniques peuvent vite devenir obsolètes, les soft skills prennent le relais comme les véritables différenciateurs.
💡 Pourquoi investir dans les soft skills ?
- Une nécessité stratégique : Communication, leadership, adaptabilité et gestion du stress sont devenus des compétences incontournables pour faire face à la complexité croissante des organisations.
- Un levier de performance : Les collaborateurs dotés de soft skills solides sont plus efficaces dans la gestion des projets, des relations et des situations imprévues.
- Un atout humain : Ces compétences renforcent l’engagement et le bien-être, tant individuel que collectif.
Ils ont testé 👀
Orange a lancé un programme pour améliorer la collaboration intergénérationnelle. À travers des ateliers de coaching collectif et des modules sur l’intelligence émotionnelle, les équipes apprennent à valoriser leurs différences pour mieux travailler ensemble. Résultat : une réduction des tensions et une dynamique d’innovation renforcée.
Former aux soft skills, c’est donner aux collaborateurs les clés pour s’épanouir et performer dans un monde en constante évolution.
💡 LA méthode idéale pour former au soft skills
Le coaching est LA solution la plus efficace. Contrairement aux formations traditionnelles, il permet :
- De partir des situations réelles vécues par le collaborateur pour résoudre des blocages ou défis spécifiques.
- D’ancrer durablement les acquis par des mises en pratique immédiates.
- De bénéficier d’un accompagnement sur-mesure, adapté à chaque individu.
Concrètement :
- Proposez des sessions de coaching individuel pour accompagner vos talents dans leur développement personnel.
- Intégrez des ateliers de coaching collectif pour renforcer la cohésion d’équipe et développer des compétences comme l’écoute active ou la prise de parole en groupe.
Le futur des plans de formation commence maintenant
Vous l’avez compris, intégrer le coaching c’est un incontournable du plan de formation.
Et si vous passiez à l’action pour tester son impact dans votre organisation ?
Offrez un Spot Coaching à 3 ou 5 collaborateurs (et pourquoi pas à vous-mêmes ?)
Il inclus :
✅ Un accompagnement individuel complet
✅ 6 séances avec un coach
✅ 2 réunions tripartites pour aligner les objectifs et suivre les résultats
Avec un taux de satisfaction de 98 %, c’est une formule éprouvée qui apporte des résultats concrets.
Une solution qui a déjà transformé les pratiques de grands noms comme Lacoste, KPMG, Sanef, HEC ou Sogetrel.
Pour en savoir + ou tester chez vous 👉 par ici.
À très vite,
Alex
Cet article est une adaptation d’une édition de Planète RH ✨
La newsletter Humoon
300% innovation
0% bullshit
Pour recevoir 2 fois par mois la dose d’inspiration des RH du futur 👇