Aujourd’hui je vous propose d’aller creuser aux origines du coaching. Et surtout d’en tirer leçon pour votre stratégie RH.
Au programme
👉 Les origines du coaching
👉 Coaching : comment prioriser ?
C’est parti !
Le coaching, d’où ça vient ?
Le coaching sportif est né il y a bien longtemps, à l’époque des 1ers Jeux Olympiques.
Les athlètes s’entraînaient sous la supervision de mentors expérimentés appelés gymnastes.
L’objectif de ces tout premiers coachs ? Préparer physiquement et mentalement leurs athlètes pour les compétitions. Dans les années 70-80, le coaching se professionnalise et s’invite dans le monde de l’entreprise.
Les techniques développées pour les athlètes sont appliquées aux cadres d’entreprise pour améliorer leurs compétences en leadership et en gestion. Le coaching s’importe dans d’autres domaines, comme la politique.
En fait, quel que soit le domaine, le mécanisme est le même : Quand on cherche la performance, c’est inconcevable ❌ de tout gérer solo.
👉 Le coach devient indispensable.
Des décennies plus tard, le coaching continue d’évoluer. Mais malheureusement, il reste une forme accompagnement élitiste.
En entreprise on le réserve à une minorité, et c’est une erreur !
Coacher un maximum de collaborateurs à de nombreux avantages :
✅ Amélioration de la performance globale
✅ Engagement des collaborateurs
✅ Meilleure communication et collaboration
✅ Égalité et inclusion
✅ ROI plus important
Le problème 💔
La majorité des entreprises n’ont pas le budget disponible pour donner accès à UN VRAI coaching à tout le monde.
Voilà pourquoi la mission de Humoon est de démocratiser le coaching, pour qu’un maximum d’entreprises profitent de ses effets booster 🚀
Des coachings efficaces, clés en main et déployables à grande échelle.
Coaching : par où commencer ?
Par votre cible prioritaire : Vos managers. Ils sont vos capitaines d’équipe.
✅ La culture d’entreprise, et toutes les stratégies business passent par eux
Et comme ils sont sur le terrain, au plus près des équipes.
✅ Ils font le lien entre la direction et les collabs.
Cette position clé est exigeante 💪
Ils ont mille choses à gérer :
– Donner le rythme à leur équipe.
– Écouter, former, accompagner à leur niveau.
– Et aller chercher les ressources nécessaires quand il y en a besoin.
Clairement, on attend une performance de leur part.
Alors plus que jamais, il faut leur donner les moyens de l’atteindre.
Ne laissons pas nos athlètes sans coach !
Ils ont besoin d’un accompagnement spécifique.
Vous aidez, vous RH, à valoriser et faire progresser tous vos managers grâce au coaching. C’est notre mission. On a aidé +600 middle managers de +40 entreprises en 2 ans et demi !
On est fiers d’avoir un taux de satisfaction de 98%.
Et de proposer un outil de coaching ultra efficace pour les services RH et formation. Au tarif le plus compétitif du marché.
Nos ingrédients secrets ?
👉 Une super communauté de coachs
👉 Une méthode unique et des coachings innovants sur étagère
👉 Une solution adaptée à votre budget
Pour en savoir plus sur notre méthodologie innovante Les derniers clients accompagnés.
Et faire un point sur vos besoins et les solutions possibles, ça se passe 👉 par ici
À bientôt,
Alex
Cet article est une adaptation d’une édition de Planète RH ✨
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