Une méthode, innovante et unique chez Humoon

Ce que j’apprécie dans la méthodologie Humoon et ce qui fait, selon moi, sa puissance, c’est la synergie entre la séance écrite qui permet à la personne de s’octroyer un vrai temps de prise de recul et de hauteur sur sa situation, ce qui favorise l’introspection et les prises de conscience.
De nombreux éléments émergent lors de cette 1ère étape et permettent au coach qui en prend connaissance avant la séance en viso de mieux appréhender le contexte et les points saillants autour de la problématique abordée par la personne coachée. Nous pouvons ainsi rebondir sur des éléments très précis et ainsi être d’autant plus efficaces et pertinents dans notre approche.
Ce que je constate après avoir accompagné des dizaines de personnes avec cette démarche, c’est que les changements s’opèrent et s’ancrent plus rapidement, permettant aux personnes accompagnées d’avancer vers leurs objectifs en optimisant leur temps et leur énergie.

Quand j’ai rencontré les fondateurs de Humoon, ils m’ont expliqué leur histoire et le pourquoi de leur nom, la contraction du mot human et moon. Et déjà cela m’a plu, la notion d’humain au centre de leurs activités et cette volonté de permettre à chacun d’atteindre la lune ou à défaut les étoiles.
La méthodologie Humoon qui mixe les séances digitales et les séances en face à face m’a aussi plu et m’a permis d’évoluer dans ma pratique de coach en me challengeant sur un mode d’accompagnement novateur dont je constate la force et l’impact à chacune des séances.
Les coachés le disent aussi que le fait de réfléchir, d’écrire, de lire ce qu’ils ont écrit enclenche le travail d’introspection et la force des mots que je continue à questionner en séance permet d’avoir un travail encore plus approfondi et facilite les prises de conscience.

La méthode Humoon, qui est une alternance de coachings écrit et visio est unique et puissante.
L’écriture permet une introspection et de plonger profondément dans les émotions, ressentis, vécus
le coaching écrit permet l’émergence de pistes de solution, d’acceptation
Ce temps face à lui même peut permettre aussi au coaché de coucher par écrit certaines choses qu’il n’arrive pas forcément à dire au coach .
Cela lui permet également une belle prise de recul . En se mettant en position « meta » ou pleine conscience cela lui permet d’intégrer plus facilement .
L’alternance avec la visio permet d’approfondir les problématiques et des apports d’outils par le coach.

J’ai découvert les fondateurs de Humoon lors d’un Webinaire sur le thème de la « Grande Démission ». Je me suis tout de suite retrouvé dans leurs valeurs et leur volonté de rendre le coaching accessible au plus grand nombre. Ils ont développé une méthode de coaching unique, basée sur l’équilibre entre séance écrite et séance visio avec un coach, rendant ainsi les accompagnements les plus personnalisés et efficaces pour le client. L’ensemble des parties prenantes (DRH, Manager, Coaché, Coach) sont également intégrées tout au long du processus pour un parfait alignement. C’est aujourd’hui un plaisir et une fierté de faire partie du collectif de coachs Humoon.

La méthodologie Humoon est innovante et très bien conçue, avec l’alternance de séances écrites et des séances avec le coach. C’est très efficace dans la gestion du temps de coaching et pour l’accompagnement lui-même. Les séances écrites permettent au coaché d’avancer dans sa réflexion et de poursuivre son cheminement en autonomie. Cette prise de recul « guidée » amène une compréhension plus fine de sa situation et une demande claire lors de la séance avec le coach.