Leadership au féminin, une stratégie de performance

24 Nov 2023

VoilĂ  une tendance RH qu’il Ă©tait temps de voir fleurir !
👉 Plus de femmes en CODIR et COMEX.

AprĂšs avoir lu cet article (dans 3 min maxi) vous saurez

✅ Pourquoi il faut miser sur le leadership au fĂ©minin
✅ 4 maniùres de commencer sans attendre

Allez, c’est parti !

Pourquoi miser sur le leadership au féminin ?

Ce n’est pas moi qui vais vous l’apprendre.
Les inégalités hommes-femmes sont encore trop présentes en France.

  • Les hommes sont rĂ©munĂ©rĂ©s en moyenne 28,5% de plus que les femmes.
  • En 2020 dans les entreprises du CAC40 les femmes reprĂ©sentent 48% de l’effectif global, mais seulement 32% des cadres et 18,4% des postes de direction.

Il est grand temps que ça change !

Loi Rixain et Women on Boards

Une nouvelle législation est en vigueur depuis 2022 pour les entreprises de + 1000 salariés.


  1. La loi Rixain đŸ‡«đŸ‡·

Entreprises concernĂ©es :  + de 1000 salariĂ©s

Objectif : 30% de cadres dirigeants d’ici 2026 et 40% dùs 2029.

Sanction si non atteinte : PĂ©nalitĂ© Ă  hauteur d’1% de la rĂ©munĂ©ration de la masse salariale. L’entreprise devra dĂ©finir et transmettre au ministĂšre chargĂ© des affaires un plan d’action pour atteindre ses quotas. Un dĂ©lai de 2 ans lui est accordĂ© pour se mettre en conformitĂ©.

  1. Women on Boards đŸ‡ȘđŸ‡ș

Entreprises concernées : CÎtées en Bourse

Objectif : Dùs 2026, 33% de femmes au conseil d’administration (CA)
Ou 40% parmi les membres non exécutifs du CA.

Performance

Outre l’obligation lĂ©gislative, choisir de fĂ©miniser la direction d’une entreprise permet de gagner en performance.

OUI, il existe de nombreuses Ă©tudes sur le sujet.

Quelques chiffres sur l’impact de la mixitĂ©, pour convaincre les plus sceptiques ?

+57% de satisfaction clientĂšle.
+58 % de motivation chez leurs salariés.
69% des entreprises engagées dans la mixité développent une meilleure image de marque.

(Sources : OCDE, McKinsey, GEF, Financi’elles, CrĂ©dit Suisse)

Maintenant que vous avez (au moins) 2 bonnes raisons de penser mixité, comment avancer dans la bonne direction ?

4 maniĂšres d’inclure la mixitĂ© dans ses stratĂ©gies RH

CrĂ©er un plan d’action

Au risque d’enfoncer une porte ouverte
 PrĂ©parer un plan d’action clair, c’est la toute premiĂšre Ă©tape. Ça demande de rĂ©pondre au minimum Ă  ces 4 questions

  • Quelle Ă©quipe va porter ces sujets ?
  • Qu’est-ce qui a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© mis en place et quel Ă©tat des lieux peut-on faire ?
  • Quels sont les indicateurs Ă  calculer et Ă  suivre ?
  • Quelles sont les prochaines Ă©tapes ?

Faire Ă©voluer les habitudes

Pour traiter le problĂšme Ă  la source, la toute premiĂšre Ă©tape pourrait ĂȘtre de sensibiliser et former au recrutement paritaire. Pour agir dans ce sens

→ RĂ©diger des offres plus inclusives.
Un truc simple et efficace : prĂ©ciser que c’est surtout le relationnel qui prime dans le choix du recruteur.

Pourquoi ? La plupart des femmes attendent d’avoir 100% des compĂ©tences requises pour postuler, lĂ  oĂč les hommes se contentent de 60%.

→ Faire de l’égalitĂ© professionnelle un sujet de marque employeur.
Sans tomber dans le feminisn-washing, Ă©videmment !

Ça passe par (vraiment) offrir un environnement de travail safe et bienveillant.
Et de parler des initiatives de l’entreprise en faveur des femmes.

Une idée au hasard ?
S’engager contre le harcùlement : on vous en reparle trùs vite.

😉

Inspirer et motiver

Pour inciter plus de femmes Ă  occuper des postes de direction, il faut les y encourager.
Les bons réflexes :

→ Organiser le mentoring entre collab’.
→ Favoriser le role model en invitant des collaboratrices à partager leurs parcours.
→ Encourager vos collab’ Ă  s’impliquer dans des rĂ©seaux fĂ©minins comme Women in Tech, Paris Data Ladies


Coacher vos collaboratrices

Chez Humoon, nos coachs accompagnent beaucoup de femmes, et ça leur change la vie !

✅ Se libĂ©rer les blocages engendrĂ©s par ces constructions sociales et/ou personnelles

✅ DĂ©finir leur place dans l’entreprise et leur style de management.

✅ Trouver leur Ă©quilibre vie pro/vie perso.

Ça marche en individuel. Mais aussi collectif !

Votre entreprise veut aller plus loin dans son engagement pour le leadership au féminin ?

Discutons-en, je vous attends  👉par ici.

À bientît,

Alex

Cet article est une adaptation d’une Ă©dition de PlanĂšte RH ✹ la newsletter made in Humoon

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