Le coaching n’est pas exactement une nouveauté. Sa version traditionnelle est utilisée en entreprise depuis des dizaines d’années.
Comme en cuisine, il y a mille et une façons de réinventer et mettre au goût du jour une technique bien connue.
On vous explique tout, dans cet article !
Pourquoi le coaching ?
Faut-il encore démontrer que le coaching est un levier hyper efficace pour booster la performance d’une entreprise et sa QVT ?
Je vous vois ceux qui ont levé un sourcil.
Alors juste pour vos beaux yeux, quelques chiffres.
👉21% de productivité en + (Accenture, 2019.)
👉91% des coachés trouvent davantage de sens dans leur job (CoachHub, 2020).
👉Une culture du coaching impacterait jusqu’à +29% de profit et +15% de fidélisation. (Gallup, 2020)
L’idée à retenir ?
En 2023 et quand on est RH, ça devient compliqué (et peu recommandé) de zapper le coaching.
Une fois qu’on a dit ça, il faut aussi être conscient des réalités.
Proposer un coaching pro individuel à tous les salariés, ce n’est pas possible !
Alors qu’est-ce qu’on fait ?
Ce qu’on vous partage depuis plus d’un an dans Planète RH : on s’engage dans l’innovation RH !
Pourquoi allier innovation et coaching ?
Le coaching traditionnel est difficile à démocratiser.
C’est donc essentiel d’innover pour
🎯Coacher plus de monde et multiplier l’impact sur toute l’entreprise
🎯D’améliorer la performance et la qualité de vie au travail
🎯Mieux maîtriser les dépenses allouées à l’accompagnement des collaborateurs
Comment innover en coaching ?
3 axes pour proposer des coachings innovants et pertinents.
👉Innover sur les thématiques et objectifs du coaching
En allant sur des problématiques plus ciblées, avec un ROI rapide.
Les 3 sujets clés des managers ? Performance, carrière et qualité de vie au travail.
👉Innover sur le processus
Le coaching à distance fonctionne hyper bien !
Tout le monde gagner du temps, le collab’ choisit l’endroit où il est plus à l’aise et on évite les différences de traitement d’un site à l’autre.
👉Innover sur le format
Le pack traditionnel de 10 séances de coaching individuel sur 10 mois n’est pas adapté à un déploiement à grande échelle.
C’est utopique.
À la place ? Des formats plus courts, en collectif, bien ciblés font des merveilles.
👉Innover sur la méthode
Donner plus d’autonomie au collab’ mais l’accompagner pour qu’il avance en solo entre les séances.
👉Innover côté coachs
Je n’ai rien contre les anciens PDG, avec 40 ans de carrière derrière eux.
Mais il existe de super coachs, ex-managers, formés au coaching et avec une expérience dingue !
L’important est de laisser le choix à chaque collab.
👉Innover sur le suivi et les résultats
Coacher oui, mais suivre les impacts est essentiels pour maximiser les résultats (en respectant la confidentialité, évidemment).
Le coaching innovant pour les middle managers
Chez Humoon, on a aidé +500 middle managers de +30 entreprises depuis bientôt 2 ans !
On est fiers d’avoir un taux de satisfaction de 96%.
Et de proposer un outil de coaching ultra efficace pour les services RH et formation.
Nos ingrédients secrets ?
👉Une super communauté de coachs
👉Une méthode unique et des coachings innovants sur étagère
👉Des prix justes !
BEAUCOUP plus accessibles que le coaching traditionnel.
Vous voulez en savoir plus ? Découvrir les dernières entreprises qu’on a accompagnées ? Les problématiques que l’on résout ?
Ça se passe 👉 par ici
À bientôt,
Alex
Cet article est une adaptation d’une édition de Planète RH ✨ la newsletter Humoon
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