Le turnover progresse, et ce n’est pas une impression. +66 % en dix ans, toutes fonctions confondues. Dans certains secteurs, les départs de managers se multiplient. Et pour les RH, difficile de ne pas s’en alarmer. Mais si l’on considérait ce phénomène non pas comme...
Construire un plan de formation est un exercice d’équilibriste pour les RH. 👉 Il faut répondre aux besoins individuels sans perdre de vue les priorités collectives.👉 Jongler entre envies de montée en compétences, contraintes budgétaires, formats disponibles…👉 Tout ça,...
Accompagner les managers, c’est indispensable vous en êtes convaincu·e.Mais convaincre la direction ? C’est une autre paire de manches. Alors comment défendre un budget formation ou coaching sans se heurter à un “non”, à un “plus tard”… ou pire : à un silence poli ?...
Dans beaucoup d’entreprises, on parle ‘feedback’… mais sans l’utiliser de manière utile au quotidien.C’est abordé en formation, on le glisse dans les process, on l’encourage à demi-mot… mais dans les faits, il reste souvent maladroit, peu régulier,...
On les appelle middle managers, mais dans les faits… ils sont surtout en première ligne.👉 Ils appliquent la stratégie, gèrent les urgences, rassurent les équipes, font le lien avec le terrain. Une liste de tâches à donner le vertige. Et bien souvent, sans un...
